Le manager attire – motive – implique ses équipes, il obtient de l’engagement et fidélise les talents
Prendre la parole – Participer à un entretien – Participer activement à une réunion – Être force de proposition – Questionner efficacement – S’adapter face à un profil différent – Répondre à un comportement délicat – Communiquer un message sensible
Mener un entretien – Animer une réunion – Influencer – Persuader – Générer l’implication – Faciliter une prise de décision – Susciter l’engagement – Permettre le passage à l’acte
Adapter son style de management à chacun – Développer chacun dans l’équipe – Positionner chacun en fonction de son profil et de son talent pour qu’il puisse offrir le meilleur – Créer une dynamique d’équipe – Créer une cohésion d’équipe
P Présence
Positionnement – Affirmation – Engagement
E Ecoute
Empathie – Questionnement – Observation
A Agilité
Prise de recul – Action adaptée – Créativité
C Coresponsabilité
Ma part/leur part de responsabilité – Force de propositions et initiatives – Co-construction
E Efficience
Connaissance de soi – Respect de son profil – Motivations profondes